【“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)】白銀市給排水（集團(tuán)）有限公司工程部4月 以“三抓三促”行動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效
發(fā)布日期：2023年05月10日
今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。工程部以開展“三抓三促”行動(dòng)為抓手，促進(jìn)思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)明顯提升、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、效率效能明顯提高，推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)突破行動(dòng)取得實(shí)效，聚力推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。
2023年4月25日上午在集團(tuán)公司一樓會(huì)議室由工程部部長(zhǎng)常自峰主持召開白銀市城區(qū)生態(tài)水系連通水資源綜合利用項(xiàng)目三標(biāo)段（安全凈水廠）、四標(biāo)段（武川水廠排泥系統(tǒng)改造）項(xiàng)目建設(shè)對(duì)接會(huì)，由白銀市給排水（集團(tuán)）有限公司（建設(shè)）、甘肅三輪建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司（監(jiān)理）、天太建設(shè)集團(tuán)有限公司（施工）、甘肅海東建設(shè)工程有限公司（施工）各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員出席會(huì)議。
會(huì)議主要內(nèi)容：建設(shè)單位介紹項(xiàng)目組成員，現(xiàn)場(chǎng)代表提出對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作要求；監(jiān)理單位介紹監(jiān)理人員配置情況和后期施工要求；施工單位匯報(bào)項(xiàng)目準(zhǔn)備情況。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是抓好施工安全，包抓項(xiàng)目人員要常駐工地，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)指導(dǎo)施工單位做好安全教育，搞好安全生產(chǎn)宣傳，筑牢思想上的安全防線，把質(zhì)量安全作為建設(shè)的“生命線”來抓，牢固樹立安全發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，以鐵的手腕抓安全，以鐵的措施保安全，以鐵的紀(jì)律管安全，確保施工萬無一失。二是抓好工程質(zhì)量，合理設(shè)置職能機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的要求，以項(xiàng)目經(jīng)理為起點(diǎn)，向下逐級(jí)分解任務(wù)和責(zé)任劃分，做到工作目標(biāo)清楚，責(zé)任明確，任務(wù)有效落實(shí)。三是抓好工程進(jìn)度。要做好任務(wù)細(xì)化，目標(biāo)明確，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，確保按期完成施工任務(wù)。根據(jù)工程特點(diǎn)建立相應(yīng)的負(fù)責(zé)制，將各工程單體分解到不同的環(huán)節(jié)，做到分步驟的管理，條理清晰，有章可循，結(jié)合各單體施工情況編制合理可行的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目要安全、要質(zhì)量、要進(jìn)度的思想。
現(xiàn)場(chǎng)施工：
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。各參建單位要以“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，在項(xiàng)目建設(shè)上來一次思想的大洗禮、觀念的大更新、狀態(tài)的大重塑，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，把自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，把服務(wù)水平調(diào)整到最優(yōu)，把工作節(jié)奏調(diào)整到最快，以思想“破冰”的魄力、爭(zhēng)當(dāng)“闖將”的激情，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。(工程部)
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